1673844321 Miguel Garrido CEOE La economa sumergida est alentada por determinadas

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Vicepresidente de la patronal y presidente de CEIM

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Denuncia que el Ejecutivo no est teniendo en cuenta a la patronal para negociar la segunda parte de la reforma de pensiones

Miguel Garrido, presidente de CEIM y vicepresidente primero de la CEOEBernardo DazMUNDO
  • Garamendi antepone al presidente de CEIM sobre el de Cepyme y mantiene con menos responsabilidad a Snchez Llibre

Miguel Garrido (Madrid, 1960) es desde hace un mes vicepresidente primero de la CEOE, cargo al que accedi despus de que Antonio Garamendi se impusiera en las elecciones de la patronal en noviembre, y preside desde junio de 2019 la Confederacin Empresarial de Madrid (CEIM). Fund en 1985 Viajes ECO, una agencia especializada en viajes para empresas. En una entrevista con EL MUNDO en su despacho en la sede de la patronal, se muestra optimista sobre la capacidad del tejido productivo espaol, y sobre todo del madrileo, para afrontar los retos que se avistan en el horizonte.

Acaba de ser nombrado vicepresidente primero de la CEOE, un cargo que no exista en el mandato anterior, por qu cree que el presidente de CEOE ha confiado en usted y en CEIM para un rol tan importante, quiz en detrimento de Cepyme?
Realmente el presidente de Cepyme es el nico vicepresidente que lo es por razones estatutarias y representa a las pequeas y medianas empresas. Tiene su estatus propio y forma parte del dilogo social. El cargo de vicepresidente primero en absoluto va en detrimento de las funciones del presidente de Cepyme. Ha habido un proceso electoral en la CEOE y por parte de CEIM debatimos a quin bamos a apoyar. La junta directiva de CEIM decidi negociar con Antonio Garamendi el apoyo para un nuevo periodo en el cual CEIM tuviera una mayor presencia de la que ha tenido. Antonio me propuso la figura del vicepresidente primero para contar con ms implicacin de CEIM y nos pareci interesante. Es una opcin buena porque nos va a posibilitar tener una participacin ms activa en las decisiones.
En al anterior mandato, CEIM no era tenida en cuenta lo suficiente?
Nosotros creemos que CEOE ha tenido una evolucin muy positiva y ha mejorado muchsimo en reputacin, influencia y representatividad. Nadie discute hoy en da su representatividad y a lo mejor hace diez aos s. Pero es verdad que nosotros como CEIM echbamos en falta tener ms implicacin e involucrarnos ms en las decisiones.
A Antonio Garamendi se le ha afeado que haya firmado ciertos acuerdos con el Gobierno o haya accedido a hacerse ciertas fotos, la CEOE debe ser ms firme?
CEOE es una organizacin democrtica en la que todo se decide sustentado por una unanimidad o amplsima mayora. En algunos casos, CEIM no ha estado de acuerdo y es normal, no pasa nada porque somos una organizacin con muchas sensibilidades. A veces lo que a un sector le conviene, a otro no. Antonio Garamendi ha seguido las instrucciones que le ha dado la Junta Directiva en la que estamos representados, si se le acusa a l nos acusamos a nosotros mismos. Nosotros estamos obligados a buscar acuerdos, dialogar con las partes y buscar frmulas que no siempre complacen plenamente pero s ayudan a evitar situaciones peores que puedan ocurrir. Un presidente de CEOE tiene que estar dispuesto a negociar, a fajarse, a defender sus intereses y a veces a ceder tambin, pero siempre con el respaldo de las organizaciones, y as ha sido.
Hay que hacer examen de conciencia de alguno de los acuerdos firmados por CEOE?
S, siempre hay cosas que se pueden mejorar y en el futuro tenemos retos. Mucho de lo que se negocia no se sabe cmo opera en la realidad hasta que se aplica y en toda decisin siempre se aprende.

A corto plazo est pendiente la negociacin del Salario Mnimo, la patronal aceptara una subida por encima de su propuesta de 1.040 euros?
La conformacin del Salario Mnimo no requiere de una firma de los agentes sociales, slo tienen que hacer una consulta. Nosotros hemos hecho una propuesta por escrito con una subida del 4% y algunas condiciones. Nadie nos ha contestado y, en cualquier caso, el Gobierno no s si nos reunir para tener un debate previo o no pero es competencia suya aprobar la subida por decreto.
Si el Ministerio de Trabajo les cita para una reunin, acudirn?
Yo creo que s.
Y si les proponen escenificar un respaldo para la subida del SMI?
Tendramos que ver cul es la propuesta y si encaja.
La parte baja de la horquilla que recomiendan los expertos es de 1.046 euros, podra haber acuerdo con esa cifra?
Podra. Nunca hay que cerrarse a un acuerdo y creo que sera positivo que lo hubiera pero tienen que entender que lo que no podemos es apoyar algo que va en contra de la competitividad de las empresas y va a dificultar la creacin de empleo y el crecimiento de las empresas.
Uno de los requisitos para aceptar la subida es que se fije un rgimen de deducciones aplicables al sector agrario, cree que es un sector en el que ha podido aumentar la economa sumergida por la subida del SMI?
Es posible. Espaa tiene un problema con la economa sumergida al que no se est prestando demasiada atencin. Tambin se ha visto en el servicio domstico, es una realidad estadstica: han disminuido las horas cotizadas mientras la actividad sigue igual, es muy grave. Creemos adems que la economa sumergida est alentada por determinadas polticas del Gobierno de articular polticas de subvenciones que a muchas personas les disuaden de buscar un empleo regulado.
Por ejemplo?
Teniendo una tasa de desempleo elevada, seguimos siendo los que tenemos la mayor tasa de Europa, hay infinidad de posiciones que no se cubren. El mercado laboral tiene un problema en Espaa, nadie lo puede discutir y deberamos ser mucho ms rigurosos al buscar soluciones al problema. Hay problemas de regulacin, exceso de liquidez y desincentivos al trabajo porque hay personas que optan por recibir subsidios que son incompatibles con el trabajo. Tenemos que hacer una reflexin: hay colectivos que tienen enormes dificultades y como sociedad tenemos la obligacin de ayudarlos, pero en muchos casos estamos poniendo un parche temporal que no est ayudando a solucionar el problema. Deberamos reconsiderar el modelo de ayuda permanente a todo y a todos, incluidas a las empresas que estamos permanentemente reclamando ayudas… igual lo que tenemos que pedir es que nos dejen ser ms competitivos sin necesidad de ayudas, porque sino estamos creando una economa muy intervenida y dirigida.
Tambin est en el horizonte la reforma de las pensiones, CEOE ha recibido alguna propuesta nueva?
Nosotros estamos bastante desilusionados. En su momento se habl de un cambio en el modelo con algn tipo de factor de sostenibilidad, que tiene que haberlo porque el modelo no es sostenible a largo plazo, pero desde ese momento slo hemos conocido medidas que van en la lnea de incrementar los ingresos por las cotizaciones, cargando an ms los costes laborales tanto para empresas como para trabajadores. Para nosotros este no es el modelo, estamos haciendo un flaco favor al futuro de la economa y de los jvenes, que van a tener menos oportunidades de trabajo.
Ven complicado el acuerdo…
S, entre otras cosas porque no se nos est teniendo en cuenta para las negociaciones. Con nosotros no estn negociando y as es muy difcil que podamos apoyar esas medidas que creemos que son contrarias a lo que se necesita. La nica manera de garantizar el futuro de las pensiones es ampliando la base de cotizantes con ms trabajadores.
En 2022, se ha creado medio milln de puestos de trabajo, vamos por el buen camino?
S, pero lo cierto es que, segn Eurostat, Espaa sigue liderando el desempleo en Europa y esto es muy triste y si nos comparamos con los pases de nuestro entorno la diferencia es elevadsima. Es evidente que tenemos un enorme margen de mejora. Que la evolucin de las contrataciones est siendo positiva es bueno, pero habra que ver tambin las horas trabajadas porque si el PIB no ha recuperado las cifras de 2019 y y el empleo lo ha sobrepasado ampliamente entonces estamos perdiendo productividad y eso sera muy grave. El anlisis hay que hacerlo sobre horas reales trabajadas y desglosando entre sector pblico y privado.
Respecto a la situacin de las empresas madrileas, Cmo han cerrado 2022 y cmo encaran este ao?
Hemos acabado el ao con un comportamiento mejor del previsto. Todos tenamos temor de que el ltimo trimestre fuera negativo y la realidad es que la economa se est comportando bien. Muchos sectores han recuperado las cifras prepandemia y otros estn a punto, as que las perspectivas son favorables. An as tenemos preocupaciones: como el incremento del coste del dinero, la inflacin -que puede acabar penalizando el consumo y eso afectar a muchas empresas-… pero la situacin es mejor y demuestra la fortaleza del tejido empresarial y del madrileo.
Estn en mejor posicin relativa que en otras comunidades?
Gran parte del empleo se est creando en Madrid, aqu hay ms fortaleza, ms confianza, ms inversin extranjera y estamos realmente satisfechos. Aunque tenemos preocupaciones que afectan a todas las regiones. Por ejemplo, que Espaa haya cado en competitividad fiscal es una noticia muy mala, cuando ms sube la inflacin lo que est subiendo es la presin fiscal con una recaudacin rcord que luego se destina a subvencionar todo tipo de actividades… Creemos que es un modelo destinado al fracaso porque no es el adecuado. No se ha hecho ningn esfuerzo de contencin de gasto pblico, las empresas pblicas siguen consumiendo ingentes cantidades de recursos que se detraen de la economa real. Son cuestiones que hay que atajar con ms valenta y rigor y que estemos en ao electoral no nos invita al optimismo: creo que iremos en sentido contrario, a dar ms subvenciones y ms ayudas.

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